黄醒辉在上海12年了，普通话中还有少许的香港口音。2010年开始，他开始担任GE水处理及工艺过程处理(以下简称“GE水处理”)大中华区总裁，负责推动GE水处理在大中华区的业务发展。
和许多跨国公司一样，GE水处理的中国战略从本土化的制造开始。在距上海1小时路程的无锡，GE拥有占地1万平方米的生产线，生产水处理使用的药剂和以反渗透膜和超滤膜为主的水处理设备。
而另一方面，在上海的GE中国研发中心，110名GE员工正在进行着水处理板块的研发。和其他板块一样，GE水处理板块的研发也延续着GE反向创新的传统:例如，为应对2010年中国药典在制药用水水质检测上的新要求，GE为中国市场设计了总有机碳分析仪，而这一产品也成功进入了与中国经济类似的印度、拉美市场。
目前，GE水处理的业绩主要在石化、钢铁、电力等行业。而现阶段中国经济增长方式的转变中，这些市场似乎也面临着挑战。黄醒辉认为，这对GE来说，是“危”与“机”的并存。